Architecture et Processus
De nos jours, un projet de transformation au sein d’une organisation est un passage obligé pour en assurer la pérennité. Mais par où commencer pour trouver LA solution la mieux adaptée pour répondre aux besoins?
En débutant par une analyse stratégique complète des besoins et du fonctionnement de l’organisation, on peut ainsi mieux comprendre l’impact que peuvent avoir certaines problématiques et opportunités sur celle-ci. Afin de proposer une solution réaliste et efficace, cette analyse devra être guidée par l’alignement des processus et des objectifs stratégiques de l’organisation.
Cette première étape permet de confirmer les fondations sur lesquelles sera bâti le projet de transformation. Pour favoriser le succès du projet, ces fondations doivent être en adéquation avec la mission de l’entreprise et ses choix d’investissement. Pour être efficace, la transformation doit répondre aux besoins, aux objectifs stratégiques et assurer la livraison d’un réel bénéfice pour l’organisation.
Que ce soit dans un objectif d’efficacité opérationnelle, de transformation organisationnelle, de changements de systèmes opérationnels ou d’acquisitions, la prestation Architecture et Processus d’affaires a pour mission d’aider les organisations à devenir plus performantes, avant-gardistes et concurrentielles sur le marché.
Levio offre un service-conseil à tous les niveaux de l’organisation afin de favoriser l’intégration transversale et la cohérence de la transformation. En plus d’accompagner la direction en conseil stratégique, ses travaux d’architecture et d’analyse d’affaires vont faciliter le déploiement des solutions dans les opérations.
De façon concrète, Levio va réaliser la cueillette des besoins d’affaires des clients, l’analyse des parties prenantes, ainsi que des processus et systèmes impactés. La livraison de la valeur se traduit dans notre proposition de solutions cohérentes avec la mission de l’organisation et dans notre accompagnement dans la mise en œuvre de celles-ci. Notre approche Agile nous permet d’adapter nos travaux selon les besoins des clients.
Cette approche itérative permet aux clients de faire évoluer rapidement leur organisation pour répondre aux besoins du marché.
De plus, la mise en place d’indicateurs de performance va permettre de mesurer les bénéfices des solutions implantées et de faire évoluer ses opérations selon les objectifs visés.
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Le but premier de Levio est de s’assurer de proposer une solution qui répondra aux besoins de l’organisation, tout en respectant son identité et ses objectifs stratégiques, pour ainsi livrer un réel bénéfice d’affaires.
Levio vous aide à gérer l’ensemble du projet, donc de l’idée de transformation à l’aboutissement aux opérations, en passant par les besoins d’affaires et l’intégration aux processus d’affaires de l’entreprise.
Tout au long du projet de transformation organisationnelle, l’équipe de Levio s’engage à suivre l’exécution pour confirmer que toutes les démarches entreprises sont alignées avec les décisions stratégiques tout en assurant la livraison de valeur pour l’organisation.
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En plus d’une connaissance approfondie des processus opérationnels et du domaine d’affaire, nos architectes d’affaires ont d’excellentes connaissances des technologies de l’information pour mettre en place des solutions novatrices.
Levio offre à ses clients un accompagnement spécialisé et l’accès à une équipe complète d’experts en technologie de l’information, allant de l’infrastructure, au développement de solutions logicielles, en passant par la gestion de projet, et plusieurs autres expertises.
Ils livrent ainsi de la valeur à l’organisation, notamment en lui permettant d’atteindre ses objectifs stratégiques, en réduisant le risque des transformations organisationnelles et en proposant des manières d’accroitre le rendement et l’efficacité d’une organisation.
