Conseil stratégique
Avez-vous l’impression de souvent initier vos projets de transformation pour faire comme vos concurrents ? Pour suivre les tendances technologiques actuelles ? Ou pour vous mettre à niveau sur un aspect spécifique, bien ciblé, que vous percevez déficient ?
En catalysant les capacités d’innovation de votre organisation, la planification stratégique élève l’entreprise vers un réel mode proactif. La stratégie d’affaires qui en découle vous guide dans vos décisions et vos actions de transformation. Elle devient ainsi un référentiel essentiel pour assurer votre croissance à long terme.
Vos projets de transformation s’inscrivent alors comme contributeurs cohérents à la réalisation d’une vision de l’évolution de votre entreprise, contrairement à des réactions en silo à des irritants isolés.
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La définition et la mise en œuvre d’un plan stratégique s’appuient sur un processus coordonné et méthodique. Les experts en stratégies d’affaires chez Levio sont là pour vous guider dans l’utilisation d’approches et de méthodes éprouvées dans l’élaboration et la mise en œuvre de votre plan stratégique ainsi que dans le suivi de l’atteinte de vos objectifs d’évolution.
La méthode Hoshin, le paradigme Blue Ocean, le Design Thinking, le Business Model Canvas, l’animation d’atelier de co-création, l’analyse de profil client et de proposition de valeur… Même si nos conseillers appuient souvent leurs interventions sur ces différents concepts, notre expertise n’est pas que théorique, elle s’appuie principalement sur des réalisations concrètes en planification stratégique.
N’hésitez pas à nous contacter pour en discuter. Tout exercice d’analyse stratégique doit être adapté à la situation de l’entreprise. Nous sommes en mesure d’adapter nos services à vos besoins et vous aider à établir une réelle culture d’innovation et de réflexion stratégique !
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