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Levio
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Agile
28 février 2018

A-t-on besoin d’un Scrum master ?

La question se pose car, en effet, la volonté première de tout bon Scrum Master est de devenir, un jour, inutile. Inutile car l’équipe Scrum (PO et équipe de réalisation) aura pris en charge ce rôle facilitant permettant d’amener Scrum vers les plus hauts sommets.

Ceci étant, quelques questions nous permettent de définir si l’équipe Scrum a la maturité et l’expérience pour devenir, collectivement, son propre Scrum Master.

Répondre « non » ou « je ne sais pas » à une ou plusieurs des questions peut être changer en « oui », rapidement, avec l’aide d’un Scrum master ou d’un coach agile !

 

Questions

 

– Notre carnet de produit est-il en santé ?

C’est-à-dire priorisé et estimé en tout temps.

 

– Notre carnet de produit est-il stable ?

C’est-à-dire que la majorité des épopées et récits sont déjà en place et que la maintenance est faite régulièrement.

 

– Notre PO est-il un joueur actif de notre équipe Scrum ?

 

– Quelle est « l’efficacité » de nos évènements Scrum ?

C’est-à-dire une planification de sprint, mêlée quotidienne, revue, rétro, etc.

 

– Qui anime ? Qui prépare les évènements

(ou qui s’assure que les évènements sont préparés)

 

– Quelle est la durée ?

 

– La fréquence ?

 

– Le suivi des règles et des intentions derrière l’évènement ?

 

– Comment vont nos artefacts Scrum ?

C’est-à-dire le carnet de produit, carnet de sprint, graphique de suivi de l’avancement du sprint, sunset graph, epic graph, incrément, métriques, etc.

 

– La vélocité de l’équipe suit-elle une moyenne établie ?

 

– L’équipe arrive-t-elle à atteindre son engagement de sprint ?

A-t-on un but de sprint ?

 

– Nos définitions de « terminé » (D.O.D) sont-elles visibles ? Respectées ? Adaptées ?

 

– A-t-on de la dette technique ?

 

– Le PO et notre promoteur sont-ils satisfaits ?

 

– Qui, quand et de quelle manière se fait la reddition régulière du projet ?

 

– L’équipe connait-elle bien les principes et les valeurs agiles ? Est-ce que l’équipe les a assimilés et les met en pratique ?

 

– Concernant la rétro … qui en fait l’animation ?

Les rétros sont-elles variées, ludiques ? A-t-on un carnet d’amélioration ? Comment se fait l’amélioration continue de l’équipe ?

 

Merci de consulter, en complément le blogue suivant : https://medium.com/@jplambert/est-ce-que-jai-besoin-d-un-scrum-master-604f5a471c73, qui est tout à fait pertinent.

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