Pour relever efficacement ces défis, nous aidons les organisations à mettre en place une stratégie gagnante de transformation numérique et omnicanale et à créer une culture d’amélioration continue. Notre approche de bout en bout permet de transformer la vision en valeur durable et sert de levier pour mobiliser la passion dans la croissance de l’organisation.
La réalisation des résultats d’affaires et la croissance soutenue nécessitent une feuille de route stratégique et des perspectives éclairées. Les solutions que vous adoptez aujourd’hui traceront la voie du succès de demain.
COMMENT NOUS Y PARVENONS ?
Une culture de start-up avec l’expérience d’une entreprise
Levio se distingue par son activité et son expertise pratiques. Levio travaille avec les organisations sur la façon dont elles peuvent se préparer avec succès pour l'avenir, en se basant sur les meilleures pratiques des entreprises les plus performantes.
Engagement
Levio est reconnue pour respecter ses engagements et livrer de la valeur à chaque étape d’un projet.
Collaboration
Levio, en tant que véritable partenaire d’affaires, s’investit jusqu’au bout avec ses clients, dans une perspective à long terme.
Partage de risque
Levio adopte une approche de partage des risques avec ses clients afin de garantir l'appropriation de chaque projet de transformation.
Croissance de l’industrie
Levio vous donne accès à de véritables experts d’industries pour rendre votre transformation numérique aussi fluide que possible.
SOLUTIONS PERSONNALISÉES
Une culture de start-up avec l’expérience d’une entreprise
Notre offre de services en stratégie et performances d’affaires permet de veiller à ce que vous adoptiez la bonne stratégie pour réaliser vos succès de demain. Notre offre comprend une revue opérationnelle avec des recommandations qui mèneront à la réalisation d’une feuille de route stratégique avec des perspectives éclairées, la révision des stratégies d’affaires et de pour une transformation intelligente et performante, ainsi que la révision des stratégies de modernisation et d’intégration de la nouvelle technologie.
Analyse stratégique et opérationnelle
Pour optimiser les investissements dans la performance des organisations, il faut adopter et partager une vision globale des principales fonctions d’affaires, de la stratégie à l’opérationnalisation, tout en utilisant les technologies adéquates.
Pour des services d’affaires spécifiques :
- Gestion, opérations, finances, ressources humaines, services informatiques, ventes et marketing, produits/services et avantages sociaux
Pour les ambitions d’affaires générales :
- Accélération de la croissance, enrichissement de l’expérience client, augmentation de la rentabilité, transformation intelligente, performance organisationnelle, évolution du modèle d’entreprise, gestion des risques, redressement et restructuration, fusion et acquisition.
Nos capacités :
- Des composantes complémentaires d’expertise en affaires et informatique spécialisées par secteur d’activité
- Des spécialistes du métier reconnus dans le domaine avec une connaissance des meilleures pratiques
- Une approche ancrée et personnalisée sur la réalité de notre clientèle plutôt que sur des théories
- Une équipe intégrée engagée dans les résultats et la création de valeur
- Une culture de start-up avec les ressources et l’expérience d’une entreprise bien établie pour construire les solutions innovantes adéquates
- Un esprit entrepreneurial, une agilité, de l’audace et un fort engagement
Stratégie et transformation
Conseil, examen stratégique et conduite de projets de transformation, y compris l’intégration des fusions et acquisitions
Pour se dépasser et prospérer, les organisations doivent se transformer et adapter leur mode de fonctionnement afin de devenir plus agiles pour :
- augmenter la vitesse du travail (proactivité, adaptation au marché et immédiateté des demandes);
- mieux répondre et s’adapter aux besoins de la clientèle (évolution des produits et services, révision des modèles commercial et opérationnel, et sensibilité aux facteurs ESG);
- augmenter la productivité de manière durable (amélioration continue, facteurs de performance, tableau de bord de performances);
- mieux répondre et s’adapter aux besoins des membres du personnel (qualité des outils et de l’environnement de travail);
- engager et valoriser les membres du personnel (engagement, rigueur et culture);
- assurer un rendement supérieur aux actionnaires.
Nos capacités :
- Vision et ambitions de l’entreprise
- Stratégies
- Meilleures pratiques, travaux préparatoires, facteurs de performance
- Feuille de route, parcours de la clientèle et des personnes qui utilisent le service, design thinking
- Analyse des coûts et des avantages, planification, gestion du changement
- Gestion de programme, gouvernance, engagement des membres du personnel
- Architecture, développement, exécution
- Tests d’acceptation, mise en œuvre, réalisation des ambitions
- Amélioration continue
La modernisation de systèmes et l’intégration de nouvelles technologies
La modernisation de systèmes et l’intégration de nouvelles technologies devraient être l’occasion de se questionner sur nos façons de faire. Ce processus devrait favoriser la productivité, améliorer la création de valeur et rehausser l’expérience de la clientèle et des personnes qui utilisent le service tout en permettant à l’humain de réaliser son plein potentiel.
Conseil et revue stratégique pour la modernisation de systèmes et l’intégration de nouvelles technologies : ERP, CRM, système financier, système PAS, système RH, système d’assurance GB, système d’assurance vie, système d’assurance PC, système de pension, etc.
Nos capacités :
- Des composantes complémentaires d’expertises commerciale et informatique spécialisées par secteur d’activité
- Des spécialistes du domaine des affaires reconnus avec une connaissance concrète des meilleures pratiques
- Une approche personnalisée et ancrée sur la réalité de notre clientèle par rapport aux théories
- Une équipe intégrée engagée dans les résultats et la création de valeur
NOTRE APPROCHE : CONCEVOIR, CONSTRUIRE, GÉRER
Infuser - Imaginer - Attiser - Instaurer - Améliorer
Nous voulons vous aider à choisir les bonnes stratégies, à bien cibler et à comprendre les leviers de performance, à bâtir une feuille de route adéquate, à établir et à partager les mesures de performance, et à mettre en place une gouvernance agile et éclairée afin que la transformation soit un succès. Nous nous engageons à vous aider du début à la fin pour générer le maximum de valeur pour votre organisation.